Ekonomi Sabah: Naratif Indah Tidak Mampu Menutup Realiti : Daniel John Jambun

Oleh Daniel John Jambun, 2-8-2025

KAMI mengambil maklum artikel bertajuk “A Balanced Perspective on Sabah's Economic Performance: Countering Misleading Narratives” yang ditulis oleh Ramli Amir, bekas Presiden Chartered Institute of Logistics and Transportation Malaysia.

Walaupun artikel tersebut disampaikan dalam gaya analisis ekonomi, ia jelas merupakan satu naratif politik yang bertujuan mempertahankan pentadbiran negeri yang dipimpin GRS menjelang pilihan raya negeri yang akan datang. Ia cuba membingkai semula kelembapan ekonomi Sabah yang berpanjangan sebagai satu kisah “ketahanan” dan “transformasi.”

Perlu ditegaskan: angka KDNK dan janji pelaburan tidak bermakna jika ia tidak diterjemahkan kepada taraf hidup yang lebih baik, infrastruktur yang kukuh, dan autonomi sebenar terhadap masa depan ekonomi negeri ini.

1. KDNK Tertinggi Yang Tidak Membawa Makna Kepada Rakyat Biasa

Ya, KDNK Sabah mencecah RM84.3 bilion pada tahun 2024 — tetapi ini tidak membawa makna apabila:

Sabah masih mencatat kadar kemiskinan tertinggi di Malaysia, dengan komuniti luar bandar yang masih kekurangan akses kepada air bersih, elektrik, dan jalan yang sempurna.

Pengangguran dan pekerjaan tidak setara dalam kalangan belia kekal kronik, memaksa ribuan anak muda berhijrah demi kelangsungan hidup.

KDNK per kapita jatuh kepada RM31,147 — antara yang terendah di negara ini.

Apa ertinya “ketahanan” jika sebahagian besar rakyat Sabah masih tersisih daripada faedah ekonomi?

2. Pertumbuhan KDNK 1.1% Bukan Kejayaan, Tapi Amaran Bahaya

Pertumbuhan KDNK Sabah sebanyak 1.1% adalah kedua terendah di Malaysia. Untuk mengangkatnya sebagai pencapaian adalah penghinaan kepada kewarasan rakyat Sabah.

Ini bukan “penyesuaian sektor secara kontekstual” — ini adalah petanda ekonomi yang stagnan dan bergantung kepada sumber semata-mata, tanpa sebarang reformasi struktur. Sebaliknya, Sarawak mencapai pertumbuhan yang lebih tinggi dengan autonomi yang lebih kukuh dan hala tuju pembangunan yang jelas.

3. Kadar Pengangguran 7.7%: Masih Yang Tertinggi di Malaysia

Hentikan normalisasi kegagalan.

Artikel tersebut mendakwa kadar pengangguran Sabah pada 7.7% adalah “stabil.” Hakikatnya, ia telah konsisten menjadi yang tertinggi di negara ini — lebih dua kali ganda purata nasional sejak 2020.

Ini bukan “stabil” — ini adalah krisis jangka panjang.

4. Angka Pelaburan Tiada Makna Tanpa Ketelusan

Ya, Sabah mungkin telah “meluluskan” pelaburan sebanyak RM10.9 bilion — tetapi:

Berapa banyak yang benar-benar direalisasikan dan memberi manfaat kepada rakyat tempatan?

Berapa banyak pekerjaan sebenar yang diwujudkan — atau kita masih melihat pelaksanaannya dimonopoli oleh kroni dari Semenanjung?

Di manakah ketelusan dan akauntabiliti awam dalam projek mega seperti loji keluli hijau Esteel bernilai RM31 bilion?

Tanpa ketelusan, angka-angka ini bukan pembangunan — ia hanya gimik politik tanpa isi.

5. Pemulihan Pelancongan — Tapi Siapa Yang Untung?

Kemasukan pelancong memang meningkat — tetapi:

Siapa yang menguasai hotel, agensi pelancongan dan laluan penerbangan?

Rakyat Sabah masih terpinggir dalam rantaian nilai pelancongan.

Tanpa dasar yang memperkasakan usahawan tempatan, pemulihan ini hanya menguntungkan segelintir elit — bukan rakyat secara menyeluruh.

6. Sokongan Persekutuan Bukan Satu Keistimewaan — Ia Hak Perlembagaan

Ramli Amir memuji peruntukan RM6.7 bilion daripada Kerajaan Persekutuan dan geran khas sebagai tanda komitmen. Tetapi jangan kita terpedaya:

Sabah berhak secara perlembagaan untuk menerima 40% daripada hasil bersih yang dikutip oleh Kerajaan Persekutuan di negeri ini, seperti yang termaktub dalam Perkara 112C dan 112D Perlembagaan Persekutuan — hak yang sehingga kini masih dinafikan.

Peruntukan ini tidak boleh menggantikan kehilangan kuasa Sabah ke atas minyak, gas, mineral dan percukaian.

Kami tidak mahu hadiah bersyarat. Kami menuntut hak perlembagaan dan sejarah kami.

7. Penapisan Fakta Tidak Mampu Menutup Keruntuhan Sistemik

Artikel tersebut dengan sengaja mengelak daripada menyebut:

Skandal rasuah air RM3.3 bilion.

Lesen eksplorasi mineral yang dipersoalkan, diberikan tanpa ketelusan atau rundingan awam.

Konsesi tanah hutan selama 100 tahun yang disabotaj, dikaitkan dengan kepentingan politik dalaman.

Sebuah pentadbiran GRS yang semakin bergantung kepada Kuala Lumpur untuk kelangsungan, tanpa hala tuju dan tanpa autonomi.

Beberapa tajuk berita yang kelihatan positif tidak boleh menutup kegagalan urus tadbir dan ketempangan ekonomi di bawah kepimpinan Sabah hari ini.

Penutup: Sabah Perlu Keadilan Ekonomi — Bukan Gimik PR

Tiada jumlah “naratif seimbang” daripada bekas pegawai yang bersara mampu mengalihkan perhatian rakyat daripada hakikat bahawa Sabah kekal miskin secara struktur, tunduk secara politik, dan tersisih secara ekonomi.

Sabah mesti:

Mengambil semula kawalan penuh ke atas sumber asli dan halatuju ekonomi negeri sendiri.

Melaksanakan reformasi struktur mendalam untuk memperkasakan industri tempatan dan usahawan Sabah.

Menegaskan pelaksanaan penuh Perjanjian Malaysia 1963 (MA63), termasuk pemulangan hak hasil 40%.

Memutuskan kitaran kebergantungan kepada bantuan Persekutuan dan patronaj politik.

Apa yang Sabah perlukan bukan lagi pembelaan yang digilap untuk menutup kegagalan — tetapi kepimpinan berani yang sanggup menyatakan kebenaran dan berjuang demi masa depan yang rakyat Sabah layak perolehi.

Daniel John Jambun ialah Presiden

Borneo's Plight in Malaysia Foundation (BoPiMaFo)

&

Change Advocate Movement Sabah (CAMOS).#Borneo Herald™

Sabah’s Economy: No Amount of Polished Narratives Can Hide the Reality

By Daniel John Jambun, 2-8-2025

WE take note of the recent article titled “A Balanced Perspective on Sabah's Economic Performance: Countering Misleading Narratives” authored by Ramli Amir, former President of the Chartered Institute of Logistics and Transportation Malaysia.

While the article is dressed in the language of economic analysis, it is unmistakably a politically convenient narrative intended to defend the GRS-led state administration ahead of the coming state election. It attempts to reframe Sabah’s prolonged economic stagnation as a story of “resilience” and “transformation.”

Let us be clear: GDP figures and investment pledges mean nothing if they do not translate into improved living standards, better infrastructure, and meaningful autonomy over our economic future.

1. A Record GDP That Means Little for Ordinary Sabahans

Yes, Sabah’s GDP touched RM84.3 billion in 2024 — but this means little when:

Sabah still has the highest poverty rate in Malaysia, with rural communities lacking access to clean water, electricity, and proper roads.

Youth unemployment and underemployment remain chronic, forcing thousands to migrate for basic survival.

GDP per capita has declined to RM31,147 — among the lowest in the country.

What kind of “resilience” is this, when most Sabahans are still left out of the economic equation?

2. GDP Growth of 1.1% Is a Red Flag, Not a Victory

Sabah’s 1.1% GDP growth is the second-worst in Malaysia. To spin this as an achievement is an insult to the intelligence of Sabahans.

This is not “contextual sectoral adjustment” — it is a symptom of a stagnant, extractive economy with no structural reform in sight. Sarawak, in comparison, achieved higher growth by asserting stronger autonomy and pursuing clear development direction.

3. Unemployment Rate of 7.7%: Still the Worst in the Nation

Let us stop normalising failure.

The article claims Sabah’s 7.7% unemployment rate is “stable.” But it has consistently been the highest in Malaysia — more than double the national average since 2020.

This isn’t stability — it’s a long-running crisis.

4. Investment Figures Are Meaningless Without Transparency

Sabah may have “approved” RM10.9 billion in investments, but:

How much of it has actually been realised and benefitted local Sabahans?

How many real jobs have been created — or are we still seeing Peninsular cronies dominate the implementation?

Where is the public accountability for mega-projects like the RM31 billion Esteel “green steel” plant?

Without transparency, these figures are not development — they are optics without substance.

5. Tourism is Recovering — But Who Reaps the Rewards?

Tourist arrivals have increased, yes — but:

Who controls the hotels, the tourism agencies, and the flights?

Sabahans remain sidelined in the tourism value chain.

Without policies that empower local entrepreneurs, this recovery serves only a privileged few — not the wider rakyat.

6. Federal Support Is Not Generosity — It’s a Constitutional Right

Ramli Amir praises the RM6.7 billion federal allocation and “special grants” as signs of commitment. But let us not be misled:

Sabah is constitutionally entitled to 40% of net federal revenue collected from the state under Articles 112C and 112D — a right that remains unfulfilled.

These allocations do not compensate for Sabah’s continued lack of control over oil, gas, minerals, and taxation.

We don’t want token gestures. We demand our constitutional and historical rights.

7. Selective Framing Cannot Conceal Systemic Decay

The article carefully avoids mentioning:

The RM3.3 billion water corruption scandal.

Questionable mineral exploration licences awarded without transparency or public consultation.

The sabotaged 100-year timberland concessions linked to insider political deals.

A GRS administration increasingly dependent on Kuala Lumpur for survival, lacking both vision and autonomy.

A handful of positive headlines cannot erase the governance rot and economic mismanagement at the heart of Sabah’s leadership today.

Conclusion: Sabah Needs Economic Justice — Not PR Spin

No amount of “balanced narratives” by retired officials can distract from the fact that Sabah remains structurally poor, politically subservient, and economically sidelined.

Sabah must:

Reclaim full control over its natural resources and economic direction.

Implement deep structural reforms to empower local industries and entrepreneurs.

Enforce MA63 in full, including the return of our 40% revenue entitlement.

Break the cycle of dependence on federal handouts and political patronage.

What Sabah needs is not another polished defence of a failed administration — but bold leadership that dares to confront the truth and fight for the future our people deserve.

Daniel John Jambun is President of

Borneo's Plight in Malaysia Foundation (BoPiMaFo)

&

Change Advocate Movement Sabah (CAMOS).#~Borneo Herald™

Aktivis Senior Dr Kanul Huraikan Mengapa Beliau Rasa Datuk Shafie Calon Terbaik Ketua Menteri Sabah Sekali Lagi !

Agak ramai juga kawan dan kenalan saya begitu ingin tahu dan bertanya mengapa kebelakangan ini saya semakin banyak membuat komen (kata merekalah) yang sangat memihak kepada Datuk Shafie Apdal, Presiden Warisan yang berpengalaman dan cemerlang dari Semporna itu😀, malah mengangkat beliau sebagai calon paling layak untuk menjawat jawatan Ketua Menteri Sabah sekali lagi. Maka di sini hari ini saya menjelaskan mengapa komen saya memihak Datuk Shafie. Sudah tentu akan ada satu atau dua lagi tulisan daripada saya atau rakan-rakan saya tentang beliau dalam minggu-minggu akan datang, insya-Allah.

— Dr Kanul Gindol, 1 Ogos 2025

Beberapa minggu yang lalu, Datuk Shafie Apdal (yang sentiasa berbaju putih) telah sudi menerima kami berempat aktivis Camos untuk minum petang di rumah beliau di Bundusan, Penampang. Saya banyak berdiam diri dalam pertemuan itu, lebih banyak mendengar tutur kata beliau yang lembut namun lancar, kadang-kadang terlalu lembut sehingga sukar didengari, diselang-seli dengan celahan rakan saya yang lebih banyak bercakap iaitu Daniel John Jambun dan Angie Chin. Anna Matin (kanan), seperti saya, lebih banyak mendengar..😉

KITA sedia maklum, dalam tempoh singkat lebih dua tahun saja sebagai Ketua Menteri (Mei 2018–September 2020), Datuk Shafie Apdal sebenarnya telah banyak melakukan perubahan untuk Sabah dan rakyatnya!

Rekod kepimpinan beliau ditandai dengan tindakan dan pencapaian yang boleh diukur — bukan sekadar janji kosong. Beliau meletakkan asas kukuh yang memperkukuh kewangan Sabah, melindungi aset negeri dan meletakkan kepentingan rakyat Sabah sebagai keutamaan.

Di bawah kepimpinan Shafie, KDNK Sabah mencapai paras tertinggi dalam sejarah iaitu RM85.6 bilion pada tahun 2019. Salah satu langkah beraninya adalah memperkenalkan cukai jualan 5% ke atas produk petroleum pada tahun 2020 — yang sehingga kini menjana lebih RM1 bilion setahun dalam hasil negeri.

Dalam langkah berhemah dari segi fiskal, Shafie melunaskan bon bernilai RM1 bilion yang diterbitkan oleh kerajaan terdahulu sebelum tarikh matang, sekali gus mengelakkan Sabah daripada membayar faedah lebih tinggi. Ini membuktikan beliau mengutamakan kestabilan kewangan jangka panjang berbanding keuntungan jangka pendek.

Beliau mengemudi sektor ekonomi Sabah — khususnya sektor kelapa sawit — ke arah pemprosesan hiliran (downstreaming) dan tidak hanya mengeksport bahan mentah. Komoditi asas ditransformasi menjadi produk nilai tambah. Jenama Sabahan seperti Bess, Gold dan Onsoi lahir di bawah pentadbirannya. Hari ini di bawah GRS, hanya jenama Bess yang masih wujud; yang lain lenyap bersama visi yang membentuknya.

Bagi menangani masalah lama dalam sektor kesihatan dan pendidikan, Shafie menubuhkan Kementerian Pendidikan dan Inovasi serta Kementerian Kesihatan dan Kesejahteraan Rakyat. Ini adalah langkah praktikal untuk menyelesaikan isu seperti sekolah daif dan kekurangan doktor — isu yang telah lama diabaikan oleh pentadbiran sebelum itu.

Pemahaman mendalam Shafie terhadap masyarakat majmuk Sabah membawa kepada dasar-dasar inklusif yang dilaksanakan dalam beberapa bulan pertama pentadbiran beliau. Beliau merupakan yang pertama di Malaysia mengiktiraf sijil UEC Cina secara rasmi bagi pengambilan ke dalam perkhidmatan awam negeri. Beliau turut menambah satu lagi cuti umum bagi sambutan Krismas. Sebagai seorang pemimpin Muslim yang sederhana, Shafie menunjukkan komitmen beliau untuk menyayangi semua rakyat Sabah tanpa mengorbankan kepercayaannya sendiri.

Beliau mengembalikan maruah kepada golongan tidak bertanah — kebanyakan mereka adalah penduduk kampung yang telah menunggu selama bertahun-tahun, malah ada berdekad, untuk permohonan tanah mereka. Beribu-ribu geran tanah adat telah diberikan di bawah kepimpinan beliau. Beliau juga memansuhkan skim kontroversi Geran Tanah Komunal, dan menyerahkan geran tanah individu kepada pemilik sah.

Pada tahun 2019, kadar pengangguran Sabah adalah 114,300 orang. Hari ini ia meningkat kepada 165,600 di bawah pentadbiran GRS. Angka-angka ini berbicara sendiri.

Shafie melindungi rakyat Sabah ketika krisis dan bertindak pantas. Pada Mac 2020, kerajaan negeri Sabah yang diterajui Warisan melancarkan pakej bantuan bernilai RM670 juta yang dinamakan "We Care" untuk membantu menangani kesan pandemik COVID-19 serta menyokong petugas barisan hadapan, komuniti luar bandar dan projek pembangunan infrastruktur tempatan. Ia termasuk bantuan makanan, elaun kepada Majlis Pengurusan Komuniti Kampung (MPKK) serta pembiayaan keperluan pembangunan luar bandar.

Pakej kedua dikenali sebagai “Sabah New Deal”. Dilancarkan pada pertengahan Jun 2020, ia merupakan inisiatif bernilai RM240 juta yang direka untuk melengkapi pakej “We Care”, menjadikan jumlah keseluruhan bantuan COVID-19 peringkat negeri di bawah Warisan mencecah RM910 juta. Kedua-duanya dibiayai daripada dana negeri tanpa perlu menunggu pembiayaan persekutuan, yang membolehkan bantuan disalurkan serta-merta tanpa kelewatan.

Di bawah kepimpinan Shafie, Warisan memainkan peranan aktif dalam Jawatankuasa Pemandu MA63, memperjuangkan pemulangan kuasa sebenar kepada negeri. Dalam tempoh tersebut, kerajaan persekutuan mengiktiraf 17 perkara utama untuk dilaksanakan di bawah MA63, termasuk hak agihan gas, pelantikan kehakiman, pendidikan, kesihatan, pelancongan, kewangan dan peranan negeri dalam perancangan pembangunan persekutuan.

Rakan-rakan sekalian, sudah tentu banyak lagi yang boleh ditulis tentang insan ini, tetapi marilah kita bersikap adil kepada diri sendiri — kita tidak mampu membaca teks yang terlalu panjang😇. Simpan yang terbaik untuk akhir nanti. Jumpa lagi.

#~Borneo Herald™

Senior Activist Dr Kanul Spells Out Why He Thinks Datuk Shafie Is Potentially the Most Right Choice As Sabah CM

My curious friends and former friends inquired why lately i have been writing (they claimed) highly favourable comments on Datuk Shafie Apdal, the experienced bright Warisan President from Semporna😀, and in fact promoted the economist as the best potential yet as Sabah Chief Minister again. Here i am telling them now why i think Shafie is favoured, but of course there will be one or two more on the man from me or my colleagues later in the weeks to come, hopefully: Dr Kanul Gindol, 1-8-2025

Datuk Shafie Apdal (always in white) hosted the four of us Camos activists to a tea at his house in Bundusan, Penampang a few weeks back. I spoke little at the meeting, spending most of the time listening to his soft but fluid words, sometimes too soft barely audible, interjected by my more talkative colleagues Daniel John Jambun and Angie Chin. Anna Matin (right), like me, listened attentively..😉

WELL, we know in the little time of just over two years as Chief Minister (May 2018-September 2020), Datuk Shafie Apdal, has actually done quite a lot for Sabah and Sabahans ! 

His leadership record is marked by action and measurable gains and not just empty promises. He laid foundations that boosted Sabah’s finances, protected its assets and placed the ordinary Sabahans first.

Under Shafie, Sabah's GDP reached a historic high of RM85.6 billion in 2019. One of his boldest moves was introducing a 5% sales tax on petroleum products in 2020 that has since been bringing in over RM1 billion annually in revenue.

In an act of fiscal prudence, Shafie settled a RM1 billion bond that issued by the previous government before it reached maturity date. This prevented Sabah from having to pay more in interest and showed that he prioritised long-term financial stability over quick short-term gains.

He steered Sabah's economic sector especially in the oil palm sector towards down streaming instead of just exporting raw materials by transforming raw commodities into value-added products. Sabahan brands like Bess, Gold, and Onsoi were the results under his watch. Today under GRS, only Bess has survived. The rest have vanished along with the vision that created them.

To address long-standing issues in healthcare and education, Shafie established the Ministry of Education and Innovation and the Ministry of Health and People’s Well-being. These were practical steps to fix problems such as dilapidated schools and lack of doctors that others had long ignored.

Shafie’s deep understanding of Sabah’s diverse communities led to inclusive policies, he swiftly introduced within months in office. He was the first in Malaysia to officially recognise the Chinese UEC certificate for state civil service employment. He added an extra public holiday for Christmas. As a moderate Muslim leader, Shafie showed his magnanimous commitment to love for all Sabahans without compromising his own faith.

He returned dignity to the landless, many of whom were villagers who had waited years, some for decades, for their land applications. Thousands of native land titles were granted under his leadership. He also abolished the controversial Communal Land Title scheme, giving rightful owners their own land titles individually.

In 2019, Sabah’s unemployment stood at 114,300. Today it has climbed to 165,600 under GRS. The numbers speak for themselves. 

Shafie protected Sabahans in a crisis and acted promptly. In March 2020, the Warisan-led Sabah state government rolled out a RM670 million aid package called "We Care"  to help manage the COVID‑19 pandemic and ease the financial impact of the pandemic by supporting frontline workers, rural communities and local infrastructure projects. It included food aid, allowances for Village Community Management Councils (MPKK) and funding for rural development needs.

The second package was called the “Sabah New Deal”. Unveiled in mid‑June 2020, it was a RM240 million initiative designed to complement the original “We Care” package, bringing the total state‑level COVID‑19 relief under Warisan to RM910 million. Both were from state money without having to wait for federal funding which meant help could be disbursed immediately without further delay.

Under Shafie leadership, Warisan was actively involved in the MA63 Steering Committee pushing for actual power to be returned to the state. During this time, the federal government acknowledged 17 key matters for implementation under MA63, including gas distribution rights, judicial appointments, education, health, tourism, finance and the state’s role in federal development planning..

My friends, of course there are more to write on the man, but let us be fair to ourselves, we can't spend time reading too long a text😇. Save the best for the last. Till then, stay tuned.#~Borneo Herald™

PBS dan STAR "kalau takut jangan berani-berani, kalau berani jangan takut-takut" – Dr Kanul

Dr Kanul Gindol (dua dari kiri) yang ditemuramah dalam artikel Jesselton Times ini ketika bersama rakannya aktivis-aktivis Borneo antaranya Peter John Jaban, Voon Lee Shan, Jerry Ombou, Yu Chin Liik dan Robert Saweng di Kuching pada 2020.

Laporan Jesselton Times / Borneo Herald, 29-7-2025

KOTA KINABALU: Permainan sepak terajang politik para pemimpin PBS dan STAR kebelakangan ini telah mencetus polemik dan tanda tanya kepada ramai pemerhati politik di Sabah.

Rata-rata mereka berpendapat pendekatan yang diambil oleh kedua-dua parti, termasuk kegagalan kedua-dua presiden parti menghadiri Kongress Parti Gagasan Rakyat Sabah (Gagasan Rakyat) baru-baru ini lebih menjurus kepada kedudukan yang dipanggil “dua-dua hati” atau “antara takut dan berani”.

Aktivis Sosial dan Penganalisis Politik Dr Kanul Gindol berpendapat senario terbaharu itu menunjukkan kedua-dua parti tersebut seolah-olah ‘tidak sepenuh hati’ bersetuju GRS bekerjasama dengan PH bagi menghadapi pilihan raya negeri (PRN) yang akan datang.

Tanpa menyentuh kenyataan para pemimpin PBS dan STAR yang agak keberatan menerima PH atau mana-mana parti dari Malaya sebagai rakan menjelang PRN, Dr Kanul berkata budaya politik seumpama itu cenderung dikaitkan dengan politik yang ‘tiada kejujuran dan kebijaksanaan’.

“It is all wayang masquarading as political strategy. Sepatutnya kalau hitam hitam la bah, putih putihla,” katanya ketika dihubungi Jesselton Times, hari ini.

Menurut pengamatannya, pendekatan presiden Warisan, Datuk Shafie Apdal, lebih unik dan menarik untuk kestabilan politik dan pembangunan yang pesat.

“Warisan mahu ‘rakyat Sabah’ yang jadi rakan dia untuk menangi kerusi-kerusi.

“Parti-parti Sabah lain pula sibuk mencari dan membuang rakan atau partner,” katanya.

Kanul berkata GRS kini mahu rakan parti dari Malaya yg mengandungi PKR, DAP, Amanah dan parti tempatan UPKO atau PH.

“UPKO sudah tentu pegang piagam parti Malaya sebab ia bukan parti dominan PH walaupun presidennya dilantik Pengerusi PH Sabah,” katanya.

Beliau berkata: "Presiden Warisan lebih jujur sebab lebih awal hulurkan tangan persahabatan kepada PBS tapi ditolak oleh PBS, bahkan presiden PBS dan ketua penerangan PBS sudah bersumpah setia tatap bersama GRS’.

“Jika STAR ingin menimbang keluar GRS pada saat ini, untuk apa? sudah tentu ingin menambah kerusi. Tapi selepas itu ke mana dia bawa kerusi itu? Ke GRS+PH balik?,” katanya.#~Jesselton Times/Borneo Herald™

Parti Bumi Kenyalang (PBK) to launch Sabah's wing August 8

KOTA KINABALU: A Sarawak-based Parti Bumi Kenyalang (PBK) will launch its Sabah chapter this August 8 in Jalan Bundusan Penampang near here Kota Kinabalu.

According to PBK President, Voon Lee Shan, a soft opening of PBK Sabah Office will also be held that day at No 20, Beverly Hills, Commerical & Industrial Park, Jln Bundusan, Penampang. 

A former Sabah Nominated Assemblyman, Datuk Ronnie Loh Ee Eng, is the leader of the PBK group in Sabah, while a family member is slated to be its state chairwoman.

A State Steering Committee is created to lead PBK's charge in Sabah ahead of the impending state election.

Apart from PBK, other Sarawak's party already operating in Sabah are Parti Bangsa Malaysia (PBM), Parti Sedar Rakyat (Sedar) and Parti Aspirasi.#~Borneo Herald™

Kenyataan “Fikir Seperti Sarawak” Masidi Tidak Bermakna — GRS Bukan Sarawak Kerana Tunduk Kepada Malaya, Bukan Berjuang Untuk Sabah

Oleh Daniel John Jambun, 29-7-2025

KENYATAAN Datuk Masidi Manjun bahawa “kalau mahu jadi seperti Sarawak, kita mesti berfikir seperti rakyatnya” adalah, paling lembut dikatakan, satu muslihat — dan paling tepat, satu cubaan terdesak untuk mengalihkan perhatian daripada kegagalan GRS mempertahankan autonomi Sabah.

Kita perlu nyatakan secara jelas: Sabah tidak akan dapat menjadi seperti Sarawak kerana GRS langsung tidak bertindak seperti GPS. Kekuatan Sarawak bukan sekadar pada retorik politik, tetapi pada keengganannya untuk tunduk kepada parti-parti dari Malaya.

1. Sarawak Pertahan Autonomi — GRS Serahkannya Dengan Mudah

Sarawak mengawal sepenuhnya dasar imigresen, kesihatan, dan pendidikannya. Kerajaannya diterajui sepenuhnya oleh parti-parti tempatan di bawah GPS — bukan UMNO, bukan Bersatu, dan sama sekali bukan Pakatan Harapan. Tiada satu pun parti Malaya yang menentukan hala tuju kabinet atau dasar Sarawak.

Sebaliknya di Sabah, GRS sanggup menyerahkan mandat rakyat kepada gabungan parti Malaya semata-mata untuk kekal berkuasa. Parti-parti yang pernah menindas Sabah kini dijemput semula masuk ke kerajaan melalui pintu belakang — atas alasan “kestabilan politik”.

Masidi bercakap soal “berfikir seperti Sarawak”, tetapi terus berkhidmat dalam kerajaan yang disokong oleh Pakatan Harapan. Inikah yang dikatakan pemikiran berteraskan Sabah?

2. Sarawak Lawan Bila Dinafikan Hak — Pemimpin Sabah Terus Akur

Apabila Petronas menafikan hak Sarawak ke atas sumber minyak dan gas, GPS bawa kes ke mahkamah. Sarawak menuntut haknya di bawah Ordinan Perlombongan Minyak dan menang. Itu baru kepimpinan yang berani.

Apa pula yang GRS lakukan apabila Sabah berdepan ketidakadilan yang sama? Tidak ada apa-apa. Malah mereka perlekeh usaha sesiapa yang mahu Sabah ambil tindakan sama. Lebih teruk, mereka kini berbangga memiliki 25% ekuiti dalam satu projek Petronas — seolah-olah itu satu kejayaan besar — sedangkan Sarawak telah pun memiliki syarikat minyaknya sendiri (Petros) dan mengutip berbilion hasil cukai jualan setiap tahun.

3. Kestabilan Tanpa Kedaulatan Adalah Penyerahan Diri

Masidi mahu kita percaya bahawa “kestabilan” adalah kunci kejayaan Sarawak. Hakikatnya, kestabilan Sarawak dibina atas dasar autonomi, maruah, dan rundingan tegas dengan Kerajaan Persekutuan — bukan ketundukan.

Di Sabah, GRS menggunakan perkataan “kestabilan” untuk menyembunyikan pengkhianatan. Demi kekal berkuasa, mereka sanggup menerima semula pihak yang telah menjarah Sabah — dan kini mahu rakyat pula bersyukur atas pengkhianatan itu.

4. 16 Ketua Menteri Adalah Gejala — Tetapi GRS Adalah Puncanya

Ya, Sabah telah mempunyai 16 Ketua Menteri. Tetapi ketidakstabilan ini berpunca daripada budaya lompat parti, perjanjian pintu belakang, dan pemimpin yang lebih setia kepada Kuala Lumpur berbanding rakyat Sabah — inilah gaya politik yang sedang diteruskan oleh GRS hari ini.

Jika Masidi benar-benar ikhlas tentang kematangan politik, beliau harus mula dengan mengakui bahawa GRS sendiri adalah halangan terbesar kepada kestabilan dan kedaulatan Sabah.

5. Kalau Mahu Jadi Seperti Sarawak, Belajarlah Dari Kepimpinannya

Kalau benar-benar mahu ikut jejak Sarawak, maka ikutlah sekali cara kepimpinan Sarawak — kepimpinan yang berintegriti, tegas mempertahankan hak negeri, dan tidak tenggelam dalam skandal rasuah seperti pemimpin-pemimpin GRS.

Bagaimana mungkin kita jadi seperti Sarawak jika kerajaan negeri kita sendiri dipenuhi pemimpin yang lebih sibuk melindungi kroni dan kepentingan diri daripada memperjuangkan hak Sabah?

Penutup:

Kita tidak perlu sekadar berfikir seperti Sarawak — kita perlu memerintah dengan prinsip dan keberanian seperti Sarawak. Sarawak pertahankan haknya, lindungi autonominya, dan tidak pernah mengemis dari Putrajaya. Sabah di bawah GRS pula telah menjadi jajahan politik — bukan rakan setara dalam Persekutuan, tetapi penumpang yang menunggu arahan dari Kuala Lumpur.

Masidi boleh terus berceramah tentang “kestabilan” dan “kematangan politik” — tetapi kematangan sebenar ialah berani berkata tidak kepada penindasan, tidak kepada eksploitasi, dan tidak kepada menjual masa depan Sabah demi menyelamatkan kerajaan yang sedang karam.

Kalau GRS ada separuh sahaja keberanian politik yang ditunjukkan oleh pimpinan Sarawak, Sabah tidak akan terus merayu untuk hak yang sudah pun termaktub dalam Perlembagaan. Hakikatnya cukup jelas:

Sabah tidak sama seperti Sarawak kerana GRS bukan GPS — dan selagi kita tidak singkirkan kepimpinan yang tunduk dan kompromi ini, Sabah akan terus dijajah dalam wajah baharu.

Daniel John Jambun ialah Presiden

Gerakan Advokasi Perubahan Sabah (CAMOS).#~Borneo Herald™

Masidi’s “Think Like Sarawak” Remark Rings Hollow — GRS Is No Sarawak Because It Serves Malaya, Not Sabah

By Daniel John Jambun, 29-7-2025

DATUK Masidi Manjun’s statement that “if we want to be like Sarawak, we must think like its people” is, at best, a political smokescreen — and at worst, a desperate attempt to distract from GRS’ failure to defend Sabah’s autonomy.

Let us be absolutely clear: Sabah cannot become like Sarawak because GRS does not act like GPS. Sarawak’s strength lies not in political rhetoric, but in its refusal to bow to Malaya-based parties.

1. Sarawak Defends Its Autonomy — GRS Gave It Away

Sarawak has full control over its immigration, health, and education policies. Its government is led entirely by local parties under GPS — not UMNO, not Bersatu, and certainly not Pakatan Harapan. Not a single Malaya-based party has influence over Sarawak’s cabinet or policy direction.

Meanwhile in Sabah, GRS willingly surrendered the people’s mandate to Malaya-based coalitions just to stay in power. The very same parties that once sidelined and exploited Sabah are now welcomed back into government through the back door — all under the pretense of “political stability.”

Masidi speaks of “thinking like Sarawak,” yet continues to serve a government propped up by Pakatan Harapan. Is that what Sabah-centric leadership looks like?

2. Sarawak Fights When Shortchanged — Sabah’s Leaders Submit

When Petronas denied Sarawak its oil and gas rights, GPS took them to court. Sarawak asserted its rights under the Oil Mining Ordinance and won. That is leadership.

What did GRS do when Sabah faced the same injustices? Absolutely nothing. In fact, they mocked those who suggested Sabah take similar legal action. Worse still, they now boast about owning a mere 25% equity in a Petronas project — as if that token stake is some grand victory — while Sarawak already owns its own oil company (Petros) and collects billions annually through state sales tax.

3. Stability Without Sovereignty Is Submission

Masidi wants us to believe that “stability” is the key to Sarawak’s success. The truth is, Sarawak’s stability is rooted in autonomy, dignity, and firm negotiations with the Federal Government — not in blind obedience.

In Sabah, GRS uses the word “stability” to mask betrayal. To remain in power, they’ve welcomed back the very forces that looted Sabah — and now expect the people to be thankful for it.

4. 16 Chief Ministers Is a Symptom — But GRS Is the Disease

Yes, Sabah has had 16 Chief Ministers. But this political instability stems from a culture of party-hopping, backdoor deals, and leaders who serve the interests of Kuala Lumpur over the people of Sabah — the very playbook GRS continues to follow today.

If Masidi is sincere about political maturity, he should start by admitting that GRS itself is the biggest obstacle to Sabah’s stability and sovereignty.

5. If You Want to Be Like Sarawak, Learn From Its Leadership

If we truly want to follow Sarawak’s example, then let us also follow its leadership model — one that is principled, courageous in defending state rights, and free from the kind of corruption scandals that plague GRS leaders.

How can Sabah ever be like Sarawak when our government is filled with leaders more concerned with protecting cronies and self-interest than fighting for Sabah’s rightful place in the federation?

We don’t need to merely think like Sarawak — we need to govern with the same principles and courage. Sarawak defends its rights, safeguards its autonomy, and never begs Putrajaya for what is constitutionally theirs. Sabah under GRS, on the other hand, has become a political outpost — not a partner in the federation, but a passenger waiting for instructions from Kuala Lumpur.

Masidi can continue preaching about “stability” and “political maturity” — but true maturity means having the courage to say no to domination, no to exploitation, and no to selling out Sabah’s future just to save a sinking administration.

If GRS had even half the political courage shown by Sarawak’s leaders, Sabah would not still be begging for what is already enshrined in the Constitution. The truth is plain to see:

Sabah is not like Sarawak because GRS is not GPS — and until we remove this submissive, compromised leadership, Sabah will remain colonised under a new name.

Daniel John Jambun is President of

Change Advocate Movement Sabah (CAMOS).#~Borneo Herald™

Menurut Salleh Pakatan GRS–PH "Matang": Matang Untuk Kestabilan atau Tunduk?

Salleh Said Keruak dan Bung Mokhtar Radin, dua pemimpin kanan Umno di Sabah sedang mencatur kemenangan BN di Sabah. Siapa bakal disembelih? GRS atau PH?

Oleh Johnny S H Liew, 28-7-2025

DATUK Salleh Said Keruak mahu rakyat Sabah percaya bahawa keputusan GRS untuk bekerjasama dengan Pakatan Harapan (PH) — dan secara tidak langsung, parti-parti nasional dari Malaya — merupakan pilihan “matang” demi kestabilan politik dan pembangunan. Tetapi mari kita perjelaskan: apa yang Salleh pertahankan bukanlah kepimpinan berwawasan, tetapi kebergantungan politik.

1. Menolak Formula Sarawak Bermakna Menolak Autonomi Sabah

Salleh secara terbuka mengakui bahawa GRS telah menolak formula Sarawak — formula yang telah membolehkan Sarawak mencapai autonomi politik yang lebih kukuh, kawalan hasil yang lebih besar, dan kepimpinan yang berani dalam berurusan dengan Putrajaya. Sebaliknya, pakatan GRS dengan PH adalah keputusan sedar untuk menyerahkan kelebihan tawar-menawar Sabah dan impian ke arah kuasa sendiri.

Jika Sarawak mampu maju dengan berdiri atas kaki sendiri, mengapa Sabah harus terus tunduk? Adakah Salleh mahu mengatakan bahawa rakyat Sabah tidak cukup layak untuk mentadbir negeri sendiri?

2. “Kestabilan” Tanpa Maruah Bukanlah Kestabilan — Ia Adalah Penyerahan

Hujah Salleh bahawa kestabilan politik memerlukan ketundukan kepada parti-parti berpusat di Malaya adalah satu penghinaan dan pandangan lapuk. Kestabilan yang dibina atas dasar kebergantungan adalah kestabilan palsu. Apa yang Sabah perlukan ialah kepimpinan anak negeri yang berintegriti, berkemampuan, dan berani berunding sebagai rakan setaraf — bukan boneka politik yang perlukan restu pusat untuk bertindak.

Laluan sebenar ke arah kestabilan ialah melalui reformasi institusi, tadbir urus yang cekap, dan pemerkasaan ekonomi berdasarkan keunikan konteks Sabah.

3. BN & GRS: Rekod “Main Dua Tali” Yang Jelas

Salleh mendakwa BN “tidak main dua tali”. Namun rakyat Sabah masih ingat bagaimana GRS dan BN berpecah hanya dua tahun lalu dalam perebutan kuasa yang huru-hara. Hari ini, selepas episod “Langkah Kinabalu”, GRS membentuk pakatan penyelamat dengan PH — bukan atas dasar prinsip, tetapi kerana terpaksa.

Jangan berselindung di sebalik retorik. Ini bukan pakatan suci atas dasar keyakinan — ini adalah operasi menyelamatkan kuasa.

4. Sabah Berhak Mendapat Sesuatu Yang Lebih Baik

Jika benar BN dan GRS prihatin terhadap rakyat, mereka sepatutnya memperjuangkan hak Sabah di bawah MA63, menuntut 40% hasil bersih negeri, dan memperjuangkan keadilan ekonomi — bukan bersembunyi di bawah payung politik persekutuan sementara sekolah kita uzur, anak muda berhijrah, dan rakyat menderita gangguan air setiap hari.

Apa yang Sabah perlukan bukanlah pemimpin kitar semula yang terus mengulang sejarah ketundukan, tetapi satu generasi kepimpinan baru yang berani mempercayai hak Sabah untuk menentukan halatuju masa depannya sendiri.#~Borneo Herald™

What Continuity? Continuity of Corruption, Incompetence and Cronyism !

Unprecedented in Sabah.. Faces of corruption and sheer incompetency painted all over the "resources-rich" state in the last five years under a GRS+PH government, now seeking another five years of 'stability and continuity'.

By S L Lim, 27-7-2025

DATUK Masidi Manjun speaks of "continuity" and "political stability" as the key to Sabah’s development. But we must ask: continuity of what exactly?

Is he asking the people of Sabah to continue tolerating a government that:

Awarded 100-year timberland concessions behind closed doors?

Is embroiled in the SMM minerals corruption scandal?

Failed to resolve Sabah’s chronic water and electricity crises?

Allowed rampant unemployment, dilapidated schools, and understaffed hospitals to persist for five years?

If this is the “achievement” Masidi wants Sabahans to defend, then it is not continuity — it is complicity.

Stability Without Accountability is Just Entrenchment

Yes, political stability matters. But stability without integrity is dangerous.

Let us not forget:

GRS itself was born from instability — the result of Langkah Kinabalu, not a democratic mandate.

It is GRS leaders who sabotaged Warisan's government mid-pandemic, denying Sabah a full term of responsible governance.

GRS has changed federal alliances more than once — first PN, then BN, now PH — just to stay in power.

So when Masidi talks about “too many changes in government,” he’s conveniently ignoring the fact that GRS is the product of political betrayal — not a victim of it.

Sabah vs Sarawak: A False Comparison

Masidi loves to compare Sabah with Sarawak. But the truth is:

Sarawak succeeded not because of one-party rule, but because its leaders had the political will to demand full control over oil, gas, and energy.

Sarawak has its own state utility (SEB), Petros, and regulatory authority — Sabah under GRS still bows to Putrajaya and Petronas.

Sarawak’s stability produced results because it is backed by competence, unity of purpose, and clean governance — not just continuity for continuity’s sake.

In Sabah, GRS has had five years. And what do we have to show for it?

Power outages, water rationing, mineral licensing scandals, and zero delivery on the 40% entitlement.

Sabah doesn’t need blind continuity.

Sabah needs credible leadership, honest governance, and a government that is truly answerable to the people — not to Kuala Lumpur.

If this is the kind of “stability” Masidi wants us to defend, then he’s not protecting Sabah’s future — he’s preserving GRS’s grip on power, not its performance.#~Borneo Herald™